2022年4月24日，77779193永利集团集团项目管理公司组织开展项目劳务用工实名制及人工费成本过程管理等业务培训活动。集团安全生产管理部主管魏翠英、华东公司安全生产管理处人工费及劳务主管冷芳、华东公司前海西项目人工费及劳资管理员姜振坤在项目管理公司会议室为全体在建项目相关管理人员做现场实操指导和培训。
培训方式通过现场指导与线上腾讯会议同时进行，项目管理公司全体管理人员及青岛公司安全生产管理处全体管理人员参加了此次现场培训，青岛公司、华东公司的部分在建项目相关人员通过线上腾讯会议的方式参加了此次培训。
培训会上，集团安全生产管理部魏翠英主管针对政府主管部门相关政策及公司相关管理制度及要求，主要讲解两方面内容：一是如何将公司人工费成本管理制度贯彻运用到企业i6P综合管理平台人工费成本管理模块中，通过信息化手段实现人员工资的精细化管控；二是对现场劳务用工档案资料的规范管理逐条进行详细培训指导，并结合农名工工资支付平台，要求做到现场资料与平台数据一致。
华东公司冷芳主管对即将上线应用的企业i8P综合管理平台人工费模块中前期已测试完成部分的人工费目标成本、预算成本、实际成本的录入及过程中需要注意的事项再次进行现场实操指导培训。
华东公司姜振坤对政府农民工工资支付平台的具体申报及平台内人员考勤、工资等操作步骤进行了讲解，并对操作过程中出现的各种预警如何处理，达到平台数据与现场实际劳务用工资料数据一致进行了详细的指导。
会议期间，与会人员学习热情高涨，培训过程中针对实际项目现场遇到的各种问题进行交流沟通，答疑解惑，确定应对措施及办法，获得了培训人员的认可。
下一步，集团将继续加强施工现场用工管理，加大培训力度，深入推进保障农民工工资支付方面的规范管理，保障农民工合法权益，营造和谐稳定的施工环境。
